RADIO ASSOCIATIVE - LE THILLOT (88) - Mettre en place un pilotage efficace et transparent, au service des développements de l’association. Se doter d’outils de gestion et de pilotage, appuis à la prise de décision : tableaux de bord, plan de trésorerie, budgets prévisionnels, comptabilité analytique… Être en mesure de suivre ses activités, ses entrées et sorties d’argent et d’établir des prévisionnels, Communiquer de manière transparente en interne, Répartir les tâches entre salariés et bénévoles, Mettre en place une organisation et des procédures internes de réunion, Mettre en place des procédures de pilotage interne, associant gouvernance et les salariés.
DLA COLLECTIF Tiers-Lieux nourriciers (52) - Trois tiers-lieux qui partagent les mêmes valeurs et une ambition commune autour d’une alimentation 100% maison, à base de produits locaux et sains accessible au plus grand nombre, souhaitent explorer ensemble des pistes nouvelles de coopération autour de la conservation des produits de saison.
L’accompagnement DLA doit permettre de :
L’expérience dans la conduite de DLA collectifs, la connaissance des thématiques envisagées, l’originalité de la proposition d’accompagnement et la capacité à mener des démarches d’animation collective, la maîtrise des ressorts du développement local et des rouages profonds de la coopération seront des facteurs déterminants dans le choix de l’offre retenue.
Accompagner une association départementale d'entraide des personnes accueillies en protection de l'enfance sur la diversification des financements en vue de pérenisser le poste de chargée de mission et de mettre en oeuvre les actions identifiées dans le projet associatif
Restructuration économique et financière : Établir un plan de redressement pour stabiliser la situation et pour assurer la pérennité du club judo
SIAE - PLOMBIERES-LES-BAINS | Modèle socio-économique : analyse du modèle existant, coconstruction d'un modèle socio-économique résilient et d'une stratégie à 5 ans. Réorganisation des activités. Implication de toutes les parties prenantes dans la démarche. Démarche holistique.
Structure médico-sociale. Le passage en fonctionnement Grand Est est amorcé depuis 2022, impliquant une augmentation des adhérents, des projets, à moyens financiers et humains constants. Comment la structure peut -elle se régionaliser tout en gardant une proximité avec les acteurs locaux ?
4 antennes Eco-Manifestations indépendantes existent en Grand Est, sur les territoires d'Alscace, Vosges, Champagne-Ardenne et Lorraine. Ces structures ont aujourd'hui besoin d'une entité d'envergure régionale Grand Est permettant de développee, soutenir les antennes territoriales. Les administrateurs et les salariés d'Eco-Manifestations s'interrogent sur la forme juridique et le modèle de gouvernance de cette future struture régionale.